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C-RF-SF-PA-09-004 : Politique des équipements et des infrastructures. POLITIQUE. - 30 janvier 2009

1 PDFMTL100-05-D093

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Ville de Montréal. Section des archives via Archives de Montréal (Ville de Montréal)
Dates
30 janvier 2009 (indexed as 2009)
Level
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Scope & content
Entrée en vigueur : 30 janvier 2009. Date de fin : 20 mars 2018. - Date de transmission (GDD) : 15 janvier 2009
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A printed administrative policy document in French with the Montréal city logo and the header 'Encadrements administratifs' at the top, and a boxed reference code on the right. Below a bold dark red title, 'Politique des équipements et des infrastructures. POLITIQUE', there are small labelled fields for dates, a replacement note, issuing service and signatory office, followed by several paragraphs of dense body text in French.Described automatically by a vision model; may contain mistakes.
Text in the image
MontréalEncadrements administratifsC-RF-SF-PA-09-004Politique des équipements et des infrastructures. POLITIQUEDate d'entrée en vigueur : 2009-01-30Date de fin : 2016-03-20Commentaire : Remplace par C-RF-SF-PA-16-002Service du signataire : Direction générale, Bureau du directeur général2018-03-20Remplacé par C-RF-SF-PA-18-002Service émetteur : FinancesLe conseil municipal, le conseil d'agglomération, les conseils d'arrondissement et le comité exécutif de Montréal, à titre d'administrateurs de fonds publics ainsi que l'ensemble des gestionnaires de la Ville, se doivent d'accorder une place prépondérante à la gestion financière des affaires de la Ville de Montréal. Or, une gestion financière responsable implique une planification rigoureuse en matière d'équipements et d'infrastructures.Une telle planification aidera l'ensemble de la Ville à mieux cerner ses besoins financiers, tant immédiats que futurs, en vue de maintenir son actif immobilier en bon état ou d'en remplacer certains éléments au moment opportun pour, ainsi, préserver la qualité des services aux citoyens et aux citoyennes. À cette fin, les administrations municipales, autant locales que centrales devront périodiquement évaluer l'état et la durée de vie de leurs actifs immobiliers et faire des projections établissant quand et à quel coût remplacer divers éléments.Le travail de planification exige l'implantation d'un système d'information. Ce système sera précieux pour la préparation du programme triennal d'immobilisations. Il permettra notamment de fixer, de façon éclairée, les orientations à moyen et à long terme ainsi que l'allocation des budgets.La gestion planifiée des équipements et des infrastructures repose nécessairement sur des analyses portant sur de longues périodes. Celles-ci permettront de faire des économies ou d'éviter des dépenses. Par exemple, en connaissant le meilleur moment pour le remplacer, les différents gestionnaires de la Ville pourront éviter de réparer à grands frais un équipement qui ne vaut pas la peine. Les analyses aideront aussi à déterminer comment entretenir les équipements et les infrastructures pour prolonger leur vie utile etRead automatically; may contain mistakes.
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